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MADLEI
NASCIMENTO

Psicóloga • CRP 08/22454

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PARA SUA EMPRESA

Talvez o que tenha trazido você até aqui seja...
  • Problemas de clima e engajamento

  • Conflitos recorrentes entre pessoas ou áreas

  • Dificuldades de comunicação

  • Lideranças que precisam ser desenvolvidas

  • Equipes com baixa autonomia ou cooperação

  • Mudanças organizacionais que não se sustentam

  • Rotatividade, integração e desenvolvimento de pessoas

  • Saúde mental e sofrimento relacionado ao trabalho

  • Riscos psicossociais e adequação à NR-01

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Há um problema na organização, mas as intervenções realizadas não modificaram o padrão.

Quando isso acontece, talvez a pergunta não deva ser apenas qual treinamento aplicar, qual pessoa substituir ou qual procedimento criar.

O que está sustentando esse funcionamento?

Antes de mudar pessoas, processos ou lideranças, é preciso compreender o que sustenta a forma como aquela organização aprendeu a funcionar.

Pessoas não funcionam separadas do sistema em que trabalham.

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A Psicologia Organizacional permite compreender como pessoas, equipes, lideranças, cultura, estrutura e relações participam do funcionamento de uma organização.

 

Minha atuação parte da compreensão desse contexto para identificar o que sustenta determinados padrões e construir intervenções compatíveis com a realidade, os objetivos e as necessidades da organização. Nem todo problema observado dentro de uma empresa foi produzido por ela. Pessoas possuem características individuais, repertórios, limites e responsabilidades que também interferem na maneira como trabalham.

 

Mas atribuir rapidamente um problema às características das pessoas pode impedir que a organização enxergue aquilo que, no próprio funcionamento, participa da produção ou manutenção daquele comportamento. 

O comportamento também é um dado e precisa ser interpretado dentro do contexto em que foi produzido.

Minha atuação em Psicologia Organizacional se organiza em três áreas:

Uma mesma situação pode envolver diferentes dimensões que se influenciam e se reforçam
Desenvolvimento e Mudança Organizacional

Cultura, clima, equipes, integração, transições, desenvolvimento comportamental e processos de mudança.

Liderança e Relações de Trabalho
Liderança, comunicação, feedback, mediação e gestão de conflitos, relações de poder, tomada de decisão, inteligência emocional e desenvolvimento de gestores.
Funcionamento e Saúde Organizacional
Organização do trabalho, saúde mental, fatores de riscos psicossociais, estresse, Burnout, segurança psicológica e condições relacionadas ao trabalho.

Saúde mental também é uma questão organizacional.

Nem todo sofrimento psicológico é produzido pelo trabalho. Mas a forma como o trabalho é organizado, as relações que nele se estabelecem e as condições em que ele acontece podem participar da proteção ou do comprometimento da saúde mental das pessoas.

Identificar fatores de riscos psicossociais é apenas o início do caminho. Minha atuação em Psicologia do Trabalho, inclusive na gestão dos fatores de riscos psicossociais prevista pela NR-01, não se limita a apontar riscos. Envolve compreender como eles se manifestam no trabalho real, avaliar sua relação com o contexto organizacional e construir, implementar e acompanhar medidas de prevenção e controle compatíveis com a realidade da organização.

Isso é gestão de riscos psicossociais.

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Diferentes contextos exigem diferentes formas de atuação.

Minha atuação pode integrar organizações por meio de oportunidades profissionais, projetos, consultorias, desenvolvimento de lideranças, treinamentos, workshops e palestras.

DISPONIVEL PARA OPORTUNIDADES PROFISSIONAIS,  CONSULTORIAS & PARCERIAS 

Atuação estratégica para compreender pessoas, relações e sistemas, promover saúde organizacional, desenvolver lideranças e construir culturas mais funcionais.

O que sustenta o que não muda?

VAMOS CONVERSAR →
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